Описание на проблема:
Всяка една бизнес структура е съставена от служители, които освен работни позиции, имат формални и неформални роли.
От специалисти на високо ниво до служители на начално, всяка една от тези роли включва специфични задачи и отговорности, които допринасят за успеха на компанията.
Познаването на спецификата на различните бизнес роли, както и на значението на пресечните точки на тези роли, ни помага да имаме по-ясни комуникационни потоци, по-добро сътрудничество между служители, екипи и мениджъри и да създадем добър организационен климат.
Често срещани предизвикателства:
Затруднено сътрудничество между служители или отдели;
Демотивирани служители;
Липсва усещане за един отбор;
Скрити или явни конфликти между служителите.
Как решаваме проблема?
Ефективното разпределение на ролите в организацията е модулна част от Peak Performance Pro. Чрез анализ на ситуацията и последващи програми за оптимизация и ефективно разпределение на ролите се целят по-високи резултати и по-целенасочено структуриране на съставните елементи на една компания.
Очаквани Резултати:
Изчистване на зони с проблемна комуникация;
„Отпушване“ на спрени, но важни комуникационни потоци;
По-ефективно сътрудничество между служители;
Усещане за един отбор;
По-добри резултати на компанията.
