НА KОГО ПОМАГАМЕ?

CEOs + MANAGERS
Какво е да си топ мениджър – другата страна на успеха

Описание на проблема:

Бизнес средата в тези бързопроменящи се, несигурни времена след Пандемията налага адаптиране и промяна в мисленето на хората на ръководни позиции и високи управленски нива.

Те всекидневно  ръководят, организират и координират дейността на служителите в една организация. Добрият мениджър трябва да познава мотивите зад човешкото поведение, да мотивира, да вдъхновява, да подкрепя, да умее да изважда най-доброто от хората и да постига резултати чрез тях.

Като свързващо звено, мениджърът често е подложен на натиск за резултати от една страна и на недоволство от страна на служителите от друга. 

Мениджърите прекарват в комуникация около 85% от времето си и от това как го правят зависят и техните резултати.

CEO и Executives въпреки постигнатите успехи често се чувстват тревожни. Постоянното напрежение, всекидневните предизвикателства и страхът от провал се отразява на резултатите им.

Когато се фокусират върху психическото си здраве, те постигат по-висока продуктивност.

37%

от мениджърите се чувстват некомфортно да дават директна обратна връзка на служителите.

68%

от служителите казват, че биха работили по-усилено, ако са оценени по-добре.

49%

от C suits  казват, че имат проблем с психичното здраве, чувстват се претоварени и стресирани.

CEOs + MANAGERS • TEAMS

Управление на екипи

CEOs + MANAGERS

Управление на емоциите на работното място

CEOs + MANAGERS • TEAMS

Мотивация и ангажираност на служителите

CEOs + MANAGERS • TEAMS • EMPLOYEES

Управление на времето

CEOs + MANAGERS • TEAMS • EMPLOYEES

Ефективна
комуникация

MANAGERS

Онбординг нов служител

CEOs + MANAGERS • TEAMS • EMPLOYEES

Стрес мениджмънт

CEOs + MANAGERS

Управление на конфликтите в една организация

CEOs + MANAGERS

Бърнаут превенция

CEOs + MANAGERS

Депресия и загуба на смисъл

Всички решения:

Постигайте Peak Performance, започнете сега.