НА KОГО ПОМАГАМЕ?
CEOs + MANAGERS
Какво е да си топ мениджър – другата страна на успеха
Описание на проблема:
Бизнес средата в тези бързопроменящи се, несигурни времена след Пандемията налага адаптиране и промяна в мисленето на хората на ръководни позиции и високи управленски нива.
Те всекидневно ръководят, организират и координират дейността на служителите в една организация. Добрият мениджър трябва да познава мотивите зад човешкото поведение, да мотивира, да вдъхновява, да подкрепя, да умее да изважда най-доброто от хората и да постига резултати чрез тях.
Като свързващо звено, мениджърът често е подложен на натиск за резултати от една страна и на недоволство от страна на служителите от друга.
Мениджърите прекарват в комуникация около 85% от времето си и от това как го правят зависят и техните резултати.
CEO и Executives въпреки постигнатите успехи често се чувстват тревожни. Постоянното напрежение, всекидневните предизвикателства и страхът от провал се отразява на резултатите им.
Когато се фокусират върху психическото си здраве, те постигат по-висока продуктивност.
37%
от мениджърите се чувстват некомфортно да дават директна обратна връзка на служителите.
68%
от служителите казват, че биха работили по-усилено, ако са оценени по-добре.
49%
от C suits казват, че имат проблем с психичното здраве, чувстват се претоварени и стресирани.