Описание на проблема:
Мотивацията и ангажираността на служителите са ключови фактори за представянето и продуктивността на компаниите.
Какви стимули задвижват служителите и какво искат, за да дават максимума от себе си? Финансовото възнаграждение, само по себе си отдавна вече не е достатъчно условие. Защо служителите напускат и не са ангажирани с фирмените цели?
Успешните фирми са тези, които успяват да мотивират и запазят служителите си и да ги обединят около общата цел, за да спомогнат за реализирането и.
Често срещани предизвикателства:
Демотивирани и неангажирани служители;
Липса на инициативност у служителите;
Незаинтересованост към крайния резултат;
Нежелание за поемане на отговорност;
Чести грешки.
Как решаваме проблема?
Тренингът е разработен от специалист в областта на човешкото поведение и се адаптира към специфичните нужди на Вашата компания. Изследват се нивата на мотивация и ангажираност на служителите преди тренинга. Разпределението на модулите е съобразено с работните специфики.
Очаквани Резултати:
Изграждане на мотивираща работна среда;
Работещи практики за мотивация и ангажираност;
Подобряване на връзката мениджър- служител;
Задържане на ключови служители;
Намаляване на стреса;
Увеличаване на продуктивността;
По-лесно постигане на фирмени цели;
Положителен работодателски имидж.
