Описание на проблема:
Хибридният модел на работа, при който служителите работят, както в офиса, така и дистанционно, се очертава като водещ модел след Пандемията.
Той е все по-предпочитан от служителите, но за да бъде функционален, изисква адаптация, както на средата, така и на мениджърския екип.
Нужна е силна организационна култура, за да се минимизират негативните страни.
Фокусът на мениджърите трябва да бъде върху взаимоотношенията между служителите и как те си взаимодействат в тази среда.
Често срещани предизвикателства:
Затруднено неформално общуване;
Трудности при интегрирането на екипи;
Усещане за изолация;
По-трудно изграждане на доверие и подкрепа;
Демотивирани служители;
Измерване на резултати на двата вида служители.
Как решаваме проблема?
Практически насочен модулен тренинг, който се адаптира към конкретните нужди на Вашата организация.
Очаквани Резултати:
Въвеждане на свързващи работни практики;
Изграждане на непрекъснат информационен поток;
Ангажирани и мотивирани служители;
Подобрена фирмена култура;
Поддържане на колегиалност между двата вида служители;
Добре фукционираща хибридна среда.
